豪仕簡(jiǎn)介

2002年，在大西北經(jīng)營(yíng)數(shù)年木地板生意的鐘志全先生回到自己的家鄉(xiāng)——天府之國(guó)四川成都。順應(yīng)國(guó)家的十五規(guī)劃和西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，看準(zhǔn)家裝行業(yè)的日益欣榮，投資上億元于成都高新西區(qū)成立豪仕木業(yè)有限公司，公司占地百余畝，擁有國(guó)際先進(jìn)的地板生產(chǎn)線，并于2008年再次投入，引進(jìn)全套國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)化地板生產(chǎn)線，大大提高企業(yè)的出產(chǎn)量及技術(shù)水準(zhǔn)，真正體現(xiàn)了企業(yè)的現(xiàn)代化、自動(dòng)化、科技化。

一直以來(lái)，公司始終堅(jiān)信質(zhì)量是生存之本，堅(jiān)持以誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、、協(xié)作為核心理念管理公司。在公司的努力下，從經(jīng)理到部門主管再到每一個(gè)員工，均以客戶需求為企業(yè)需求，以員工利益、消費(fèi)者利益、企業(yè)利益為核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)一心，共同構(gòu)筑起這個(gè)專業(yè)、創(chuàng)新、負(fù)責(zé)、有活力的豪仕團(tuán)隊(duì)。

豪仕品牌定位于大眾化的體驗(yàn)，以人無(wú)我有、人有我精的創(chuàng)新精神為豪仕品牌受眾提供基于大眾而又高于大眾的獨(dú)特感受，正如豪仕的宣傳口號(hào)：豪仕——專為您設(shè)計(jì)。
                                                    　豪仕木業(yè)總經(jīng)理鐘志全

筆者：你好，鐘總，“豪仕”目前正大范圍招實(shí)力經(jīng)銷商，“豪仕”與四川其他地板品牌具明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪些？

鐘總：豪仕品牌專注于客戶和消費(fèi)者的需求，力求為客戶和消費(fèi)者提供的產(chǎn)品和服務(wù)；同時(shí)重視客戶和消費(fèi)者的體驗(yàn)與反饋，不斷完善自我，持續(xù)提升用戶和消費(fèi)者的滿意度，這就是豪仕八年來(lái)一直堅(jiān)持的以人為本、立于根基、放眼未來(lái)的核心價(jià)值觀。豪仕重金打造的國(guó)際先進(jìn)水平生產(chǎn)線和的現(xiàn)代化廠房，為豪仕地板提供了的佳保障。我們會(huì)繼續(xù)以高質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大未來(lái)營(yíng)銷力度和服務(wù)投入，讓更多的客戶和消費(fèi)者提升對(duì)豪仕品牌的體驗(yàn)。

筆者：如今一些成都廠家為了加強(qiáng)對(duì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的控制，訂出了到二級(jí)城市開(kāi)更多直營(yíng)店的計(jì)劃，減少發(fā)展分銷商的數(shù)量，您認(rèn)為這是否適用于你們這個(gè)品牌？

鐘總：對(duì)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)終端的直接介入意味著大成本的投入和管理的分散，到二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店對(duì)中小企業(yè)整體上是弊大于利的。但是對(duì)于大中型企業(yè)來(lái)說(shuō)，分銷商和代理商對(duì)渠道和市場(chǎng)終端的掌控又是一般企業(yè)難以企及的，企業(yè)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店的戰(zhàn)略成本投入需要與開(kāi)設(shè)直營(yíng)店取得的戰(zhàn)略效益相互權(quán)衡。

經(jīng)銷商以及代理商，和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)以及市場(chǎng)終端的直接介入，兩者間作何取舍需要衡量自身運(yùn)營(yíng)情況，包括財(cái)務(wù)狀況、人力資源狀況、管理張力等；還需要分析自身的發(fā)展戰(zhàn)略，是貼牌生產(chǎn)還是發(fā)展自主品牌？是做OEM代工還是自產(chǎn)自銷？

對(duì)豪仕來(lái)講，目前兩方面都在加強(qiáng)。一方面不斷開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，與品牌推廣戰(zhàn)略同步，豪仕營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)做好直營(yíng)店規(guī)劃和監(jiān)督體系，以及加強(qiáng)業(yè)務(wù)員和銷售員的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)的專項(xiàng)培訓(xùn)，從整體上逐步增強(qiáng)豪仕的精品氣質(zhì)。另一方面，也在加強(qiáng)和經(jīng)銷商的溝通，了解經(jīng)銷商實(shí)際需要，提高經(jīng)銷商讓利，適當(dāng)?shù)拇碳ふ哒{(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，充分授權(quán)與營(yíng)銷指導(dǎo)相結(jié)合，并設(shè)立了經(jīng)銷商代表，樹(shù)立了榜樣。

筆者：“豪仕”在開(kāi)拓工程項(xiàng)目方面有哪些舉措？

鐘總：04年初投入大量財(cái)力物力優(yōu)化自有廠房和生產(chǎn)線，大大提高了產(chǎn)值；增大綠地面積，使豪仕集團(tuán)場(chǎng)地總綠化率達(dá)到35%。08年引進(jìn)國(guó)外自動(dòng)化生產(chǎn)線，擴(kuò)建廠房以滿足增產(chǎn)需求。豪仕計(jì)劃在明年構(gòu)建新廠房，引進(jìn)強(qiáng)化地板浸漬干燥生產(chǎn)線，降低生產(chǎn)成本，推進(jìn)企業(yè)的多元化建設(shè)。諸多的舉措都是為了能滿足眾多經(jīng)銷商對(duì)工程項(xiàng)目的擴(kuò)展，相信我們“豪仕”的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌定位與高度、服務(wù)必定能打動(dòng)更多有實(shí)力經(jīng)銷商的加盟。