如果說事業(yè)是承載一個人生命炫麗的舞臺，如果說事業(yè)是一個人人生哲學必不可少的一部份，那么對于廖永源來說，“強斯威”無疑是他生命流光溢彩的舞臺，是他所演繹的人生哲學的一部份。

三年前，在內地也許還很少有人認識廖永源和“強斯威”，而如今，當行內幾個主要的媒體都把眼光聚向那個個頭不高，常以一衣黑色正裝為扮，頭發(fā)總是整理得干凈利落，削瘦的臉頰掛著一顆黑痣，鼻梁上架著一幅儒雅的眼鏡，顏表間總能讓人感到幾分睿智和干練的年近耳順之年的長者時，人們開始更多的關注那一個隨著他的足跡踏遍和征服世界上95個國家的工具品牌——強斯威。

強斯威總經理廖永源先生

近兩年，在國內的各大展會上，一個墨綠色與橘紅色相間、寬敞而典雅的展位總能吸引到太多人們的目光，人們除了對它容貌完全陌生的展臺有所關注之外，更多的則是把興趣和眼光投向了它別致而精美的產品。這時候，人們在記住展架和產品上顯眼的英文標志“JONNESWAY”的同時，也記住了展位的大屏幕上，廖永源在手捧中國臺灣第十一屆小巨人獎時的感言“前面是太平洋，后面是中國臺灣海峽!我們不能老是幫人作嫁，當別人的伙計，替外國客戶代工;我們一定要當自己的主人，創(chuàng)造出自己的事業(yè)與品牌才行”，這一句簡單卻能道出強斯威品牌之路的話。

遠涉重洋——榮譽滿載

1983年，廖永源成立了重威貿易公司，開始了他的創(chuàng)業(yè)之路。

30年前的中國臺灣，在美國的貿易保護主義壓力下，新臺幣開始被迫大幅升值，接著工資迅速上漲，土地價格飆升，中國臺灣經濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重要變化，開始走向了更加開放的自由經濟體系。這樣的一個時代經濟背景下，廖永源邁開了他創(chuàng)業(yè)的步伐。

那時候，廖永源專門從事的是千斤頂、油壓工具和砂輪機的國外貿易。作為貿易商，在激烈的競爭中，既要保證出口業(yè)務在價格上的競爭力，又要確保產品質量能博得客戶的滿意，成為讓廖永源兩難的頭等問題。因為，在當時“中國臺灣制造”被國外認為是劣質商品標簽的情況下，像他這樣一個依賴著別人產品來獲取利潤來源的貿易商，處理好客戶對產品的抱怨，穩(wěn)定獲取更大量的訂單是經營中大的障礙。今天接到訂單會“撐死”，明天沒有訂單會“餓死”的尷尬曾一次又一次的把廖永源逼上絕路。從中國臺灣到美國，從太平洋到大西洋，廖永源無數次往返于全球各地的展會，數不清是多少次茶飯不思的奔走，記不清是多少回苦口婆心的推銷，道不明是多少種徹夜未眠的思慮，廖永源一次又一次的在客戶挑剔甚至是苛刻的洽談中，在同自己內心信念的爭持中絕地逢生。更重要的是，長達十年的貿易生涯讓廖永源找到事業(yè)發(fā)展的方向，那就是用高品質的產品，去創(chuàng)造自已的品牌。

廖永源憑借著從事貿易時，謙虛、真誠地向不同客戶請教而來的如何建立經銷渠道，鋪點、鋪貨的經驗。認真學習和分析歐美百年工具品牌的特點和優(yōu)勢，創(chuàng)建了自己的品牌——強斯威“JONNESWAY”。開始的時候，他四處向經商銷游說，說服別人代理自已的產品，每每遇到的不是他人的拒絕就是冷遇，經歷避而不見的拜訪和冷漠傲慢的禮遇，在那時候是廖永源的家常便飯。一次次的被回絕，一次次的碰壁，不但沒有讓廖永源氣餒，反而更加加深了他的信念，他相信只要產品品質過硬，只要有足夠的耐心和誠心就一定能打動對方。于是在廖永源一點一滴的堅持中，“JONNESWAY”漸漸的打開了渠道，并成功的獲得了全球市場的認可。

如今的強斯威已成功打開美國、俄羅斯、烏克蘭、南非、瑞典、印度、馬來西亞等世界上95個國家的市場。在北美、中南美、東歐、歐盟等幾大地區(qū)建立了4000多個經銷點，并站穩(wěn)了腳根。產品每年推出10個，并相繼通過國際CE認證、VPAGS認證、手工具國際DIN/ANSI標準、VDEGS等認證。在美國NASCAR、俄羅斯LUKOIL、南非越野房車、賽車、摩托車等國際賽事活動中“強斯威”以每年數百萬美元的投入成為贊助商。

憑借二十年多年的努力，“強斯威”08年獲得了中國臺灣出口和外銷型中小企業(yè)高獎項——“小巨人獎”，并又在09年榮獲“中國臺灣優(yōu)良品牌獎”。“耐心”——廖永源的所堅守的人生態(tài)度，讓“強斯威”遠涉重洋，揚名海外的同時收獲了實至名歸的榮譽。

捷足新土——理念播種

“2008年全國汽車拉力錦標賽上海拉力賽”，強斯威作為“佳通輪胎車隊”、“明大車隊”的贊助商次聚焦了國內媒體的關注。在近兩年的各大展覽會上，都能看到強斯威的身影。歷經了二十多年的海外擴張之后，廖永源親自將“強斯威”帶到了中國內陸。

“品牌就是一種承諾，就是一種責任”這一句話，是廖永源踏上擁有十三億人口，在世界消費市場占據著重要地位的土地時，對“強斯威”品牌過去的總結，也是對“強斯威”品牌未來內地發(fā)展價值理念的定位。在強斯威進入內地之前的七年時間，眾多國際品牌爭相進入中國，國內工具行業(yè)競爭日益激勵，強斯威早有一天進入內地市場，就意味著擁有更多的機會，盡管如此，廖永源，始終堅守著對經銷商的承諾——保護俄羅斯及獨立國協之邊界無竄貨,在海外業(yè)務如日中天的時候，也決不開辟內地市場。經過七年漫長的等待，在強斯威成為俄羅斯，廖永源完成了對自己承諾的恪守之后，才揮軍布局內地市場的戰(zhàn)略。“重信譽”——廖永源所堅信的人生思念，成為“強斯威”踏入中國內地市場之時為眾人所演出的支奏鳴曲。

廖永源常會向人說起，“一個品牌你要授予他生命力，因為生命力才是他的真正價值”。面對潛在而巨大的內地市場需求，廖永源認為，“強斯威”品牌生命力的塑造是一個長久的過程，一個需要不斷用“愛心”、“廣告”和“服務”去耕耘的過程。“品牌的生命力來自于對創(chuàng)新、品質和服務的追求”，在廖永源的心中“強斯威”踏進內地，不僅僅是營銷網絡、營銷手段的復制，而更應該是一次適合于內地消費需求的品牌生命的培育。“愛心”——廖永源對于品牌生命的傾注，成為“強斯威”次接觸這塊陌生市場時就已經發(fā)芽的種子。

“平價奢華，高貴而不貴”。消費者獲取高品質的產品，往往是以高投入的價格為代價，在當下內地市場，品質與價格的對等關系還占據著人們的消費觀念，似乎對于消費者和經營者來說產品價格和品質的雙贏都是難以實現的理想。廖永源認為，內地的消費者應該有更多的選擇去購買所需的商品，所以，“平價而奢華”的品牌理念，成為了他希望消費者獲得的購買感受。“熱心”——廖永源對消費者感受的重視，是他帶著“強斯威”征戰(zhàn)肥沃的內地市場，所描繪出的線風景。

開疆辟土——蓄勢待發(fā)

面對國內品牌林立的工具市場競爭，廖永源認為，內地市場消費者已經具備成熟的品牌認識度，但是缺乏品牌忠誠度。這使得“強斯威”有更多的機會參與內地工具品牌的盛宴，從目標客戶的定位中去制定國內的推廣戰(zhàn)略。

當“強斯威”成功的登陸內地市場之后，廖永源除了馬不停蹄的帶著他的團隊參加各大展會之外，還親自掛帥先后在太古航空、天津、成都、煙臺、無錫、重慶等地舉行了產品發(fā)布會。立足于“專業(yè)、工業(yè)”的產品定位，廖永源提出“強斯威”在內地“一站購足，心滿意足”的服務理念。在產品研發(fā)中，堅持每一個產品要有區(qū)別于人的特色，將產品的人性化設計和人體工程學技術的運用與產品品質的保證結合起來，加快內地經銷網絡的布局，發(fā)揮強斯威在完整的系列產品組合和一站購足一條龍服務;永不缺貨，降低庫存成本，提升經銷商利潤的科技化物流管理服務;不定期的營銷、產品操作、工具維修等專業(yè)課程服務;以及區(qū)域廣告、活動、客戶中心、旗艦店等規(guī)劃協助幾方面的優(yōu)勢。在兩年之內實現以墨翟（上海）公司為物流支撐，在全國建立一省發(fā)展一個總經銷，一線城市發(fā)展一個總代理并都具有完備的物流和售后服務功能的全國性營銷渠道。

回顧廖永源帶領“強斯威”所走過的二十幾年，他重商譽、重信譽，有熱心、有愛心和有耐心——“雙譽三心”的人生態(tài)度，成功的塑造了“強斯威”“平價奢華”的品牌形象，從廣闊的美洲海岸到繁蕪的歐洲大陸，再到遼遠的南亞、東南亞市場，廖永源用生命演繹了“強斯威”品牌經營的哲學。如今，他又舉著“培育品牌生命力”的大旗，向“強斯威”新的戰(zhàn)場——潛力無限的內地市場，進軍!