一般人剛步入社會(huì)，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，尊敬地喊同事哥哥姐姐。

王健卻不是這樣，他14歲創(chuàng)建網(wǎng)站，16歲賺到桶金，21歲成立公司，到了24歲，他的網(wǎng)站在游戲領(lǐng)域成為佼佼者，公司每月收入500萬元。

14歲游戲少年創(chuàng)建網(wǎng)站

與一般老總辦公室的嚴(yán)肅莊重的感覺相比，王健的辦公室色調(diào)明快，橘色的辦公桌、白色的沙發(fā)彰顯著個(gè)性和活力。

出生于河南平頂山的王健，5歲上一年級，初中以前一直是學(xué)校前三名。高中只上了兩年，便被西安交通大學(xué)破格提前錄取。

王健從小喜歡打游戲，只要他能找到的游戲都要打個(gè)痛快。到了2002年，14歲的王健已經(jīng)是高中生，此時(shí)他已是位資深網(wǎng)民，不再滿足于自己在網(wǎng)上游戲，而是想跟更多的人交流經(jīng)驗(yàn)，于是他打算自己創(chuàng)立一個(gè)網(wǎng)站。

有想法就要實(shí)現(xiàn)，他先在網(wǎng)上找到一些免費(fèi)域名，也練了手，覺得有點(diǎn)兒把握，他便和幾個(gè)要好的同學(xué)借錢，湊夠了買域名所需的80元錢，平生次到銀行匯款，很快他有了自己的網(wǎng)站。

這個(gè)網(wǎng)站便是現(xiàn)在公司的前身，那時(shí)候是以游戲、休閑、娛樂為主的一個(gè)論壇，吸引了一群游戲玩家，大家討論怎樣才能把游戲打得更好。

心得：有興趣才有動(dòng)力

回頭看走過的路，王健認(rèn)為創(chuàng)業(yè)重要的是要有興趣，他完全是把自己的興趣愛好做成了事業(yè)，這也是成功的關(guān)鍵。人要有夢想，這話雖然看起來虛，但并不遙遠(yuǎn)。

大二月收入已達(dá)10萬元

王健大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)技術(shù)專業(yè)，老師、同學(xué)都對計(jì)算機(jī)非常了解。大一下學(xué)期，16歲的王健收獲了人生桶金。由于網(wǎng)站成立較早，2004年前后，網(wǎng)絡(luò)競爭并不激烈，他的網(wǎng)站已經(jīng)積累了大批忠實(shí)的游戲玩家。一家蘇州的大型游戲公司想要投放廣告。

王健對于次談生意的經(jīng)歷記憶猶新，那家公司的副總裁飛到西安跟他談廣告價(jià)格，此時(shí)的王健還未滿18歲，次去酒店的局促，次見“大人物”的緊張，讓他顯得很拘束。不過談起網(wǎng)站和游戲，王健又自信起來。后，對方投入4000元在網(wǎng)站一個(gè)相對顯眼的位置做了半個(gè)月的廣告。

這一次的經(jīng)歷讓他找到商機(jī)，他馬上在網(wǎng)上找同樣做網(wǎng)站的朋友，請教網(wǎng)站經(jīng)營的問題，網(wǎng)站應(yīng)該怎樣改版，怎樣劃分位置，能夠投放更多廣告，使廣告價(jià)位更高。自此，廣告的收入越來越多，他的網(wǎng)站影響力越來越大，到了大二，王健的平均月收入已經(jīng)達(dá)到了10萬元，存款多時(shí)有100多萬元。

心得：注重每一個(gè)細(xì)節(jié)

經(jīng)營方面，王健非常注重細(xì)節(jié)，頁面的每一個(gè)角落都是經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的，包括登錄的一個(gè)按鈕，放在不同位置，如果前一天的點(diǎn)擊量是10萬，更換后哪怕點(diǎn)擊量是11萬，也要按照后者的方式改動(dòng)。


 

網(wǎng)站一度關(guān)閉一個(gè)月

網(wǎng)站的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順，2007年，王健大學(xué)畢業(yè)，他帶領(lǐng)10多位同學(xué)，準(zhǔn)備在西安一起創(chuàng)業(yè)。由于大學(xué)期間已經(jīng)積累了一定財(cái)富，所以除了網(wǎng)站他又做了幾個(gè)項(xiàng)目。就在其他項(xiàng)目正處于投資階段還沒有回報(bào)時(shí)，王健的網(wǎng)站因事故關(guān)閉。網(wǎng)站的關(guān)閉直接導(dǎo)致所有項(xiàng)目沒有了資金來源，只能放手。

1個(gè)月后，網(wǎng)站雖然又重新開啟，但是流量已經(jīng)大不如前，廣告商對他們的信任度也降低不少，廣告價(jià)格大幅下降。

心得：反思并及時(shí)改進(jìn)

反思這次的事故，王健認(rèn)為是項(xiàng)目過多，大家的精力太過分散，所以導(dǎo)致內(nèi)部管理不到位。“我感謝命運(yùn)讓我很早就遭遇這些失敗，有了這些教訓(xùn)我才能走得更好。”王健說。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽改變經(jīng)營方向

被迫放棄讓王健很痛心，他也轉(zhuǎn)變了思路，“技術(shù)能夠合作，投資為什么不能合作呢?”王健認(rèn)為要想把網(wǎng)站做大，應(yīng)該找人與他一起投資，這樣才能持久。

2009年，王健的網(wǎng)站被投資商看中，注資近千萬，王健把網(wǎng)站注冊成為公司，并從西安轉(zhuǎn)戰(zhàn)到沈陽。

這是王健事業(yè)上的一次重大轉(zhuǎn)變，為了保證技術(shù)先進(jìn)，他特意到上海，把一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)很強(qiáng)的朋友帶過來。大學(xué)里就在幫他的不少版主，也紛紛從外地趕來。就這樣，公司成立了，他的網(wǎng)站從論壇形式改變經(jīng)營方向，開始做網(wǎng)頁游戲，經(jīng)營也更加正規(guī)。

除了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，他開始研發(fā)手機(jī)游戲?，F(xiàn)在已經(jīng)有兩款手機(jī)游戲運(yùn)營得很好，每款游戲每月能夠帶來上百萬的收入。王健下一步的目標(biāo)是公司上市，預(yù)計(jì)是在2年之內(nèi)。

心得：團(tuán)隊(duì)是成功關(guān)鍵

王健創(chuàng)建公司時(shí)，初的30位員工都是他親自精心挑選的。到現(xiàn)在，這批人大部分還在跟著他一起打拼。

對于想要加入游戲領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，王健的建議是首先要有一個(gè)精良的團(tuán)隊(duì)，大家一定要有激情;其次想要進(jìn)入游戲領(lǐng)域，只能從精細(xì)化方面入手，比如只做手機(jī)游戲或者手機(jī)游戲的某一方面，這樣才有可能打開市場。




來源：創(chuàng)業(yè)家